컨설팅 사례 및 이슈연구

[221호](컨설팅)의료영상처리 전문업체 T사의 신성장동력발굴 컨설팅 사례입니다.

요약 (Abstract)

급변하는 경영환경에 대응하고 지속적으로 성장하기 위해 의료영상처리(PACS) 전문 개발업체 T사의 중장기 전략방향을 수립하고 신성장동력을 발굴한 컨설팅 사례입니다. 경영환경분석, 비전·가치체계 수립, 중장기 사업전략 수립, 전략실행체계 구축 순으로 진행했습니다. 전략방향은 ViewRex 시장점유율 제고와 개선, U-Health 기술력 확보, 지속가능경영체계 구축, 서비스 경쟁력 제고로 수립했고, 단기에는 판매 확대를 통한 기업 내실화, 중장기에는 해외진출 활성화와 신규사업 강화를 제시했습니다. 기존사업 강화, 신규사업 진출, 핵심역량 강화의 세 관점에서 전략과제를 도출하고 부서별 실행계획과 조직·재정운영 방안을 마련했습니다.

인문사회연구소지원사업 1단계 2차년도(2020.09~2021.08) 성과물(사례 연구, 지식경영컨설팅 연구 제 20-2-5호)로, 전체 73쪽 중 표지와 앞부분 4쪽을 미리보기로 게시합니다.

전체 내용은 지식서비스연구소로 문의해 주시기 바랍니다.