5 Ways to Boost Creativitiy on Your Team

출처: 하버드비즈니스리뷰, 2023년 7-8월호

창의성은 기업의 모든 구성원에게 필요한 필수 역량으로 꼽힙니다. 기업의 리더도 예외는 아니며 팀이 창의성을 발휘하지 못하면 새로운 아이디어와 제품을 개발하기 어렵습니다. 본 아티클은 팀의 창의성을 높이기 위한 리더의 역할에 5가지에 대해 강조하고 있습니다. 

역할1. 좋은 아이디어뿐만 아니라 많은 아이디어를 창출하라

  좋은 아이디어 1개를 만드는 것이 아닌 여분의 가짜 아이디어 4~5개를 추가하도록 함으로써 올바른 답에 대해 생각하고, 고민하는 대신 문제를 해결하기 위해 많은 옵션을 떠올리게 하는 연습을 하도록 합니다. 가짜 아이디어들이 더 좋은 결과를 가지고 오는 경우가 많습니다.

역할2. 실패를 위한 공간을 만들어라

  실패를 단순히 용인하는 것을 넘어서서 권장하는 영역을 지정합니다. 목표 실패율 이상으로 실패하지 않는다면 결국 진짜 실패를 하는 것입니다.

역할3. 스케줄 테트리스를 멈춰라

  혁신가다운 리더는 예정되지 않은 시간을 위해 스케줄을 미리 정해 비워둬야 합니다. 리더의 캘린더 빈자리를 두고 팀원들이 싸우기 전에 시간을 정해 스케줄을 비워두고, 팀이 혁신할 시간으로 인지하세요.

역할4. 문제 발견에 감사해라

  모든 사람이 문제 해결의 중요성을 인정하나 문제를 발견하는 역량은 제대로 개발되지 않고 있습니다. 리더는 문제 발견이 새로운 솔루션의 필수 전제조건임을 인지하고, 팀 전반에 문제발견의 중요성을 강조합니다. '제안함', '아이디어 박스' 옆에 '문제 박스'를 둘 수 있습니다.

역할5. 결정을 미뤄라

  창의성을 효율적이지 않습니다. 따라서 효율성에 대한 집착을 버리고, 아이디어 선택을 미룰 필요가 있습니다. 아이디어가 공유된 후 다른 시간에 일정을 잡아 아이디어를 선택한다면 미뤄진 시간 동안 더 나은 아이디어가 만들어 질 수 있습니다.

조직의 창의성을 높이기 위해서 리더는 효율성 중심의 사고를 버리고, 효과성을 위한 사고로 전환해야 합니다.